Быть Джессом Томасом

"Джесс Томас - живое воплощение мечты любого дизайнера интерактивных проектов. Он занимается своим собственным агентством (JESS3) дольше, чем он работал в какой-либо компании, а его список клиентов впечатляет такими названиями как NASA и Nike".

Ниже - наш перевод интервью с Джессом, одним из ведущих веб-дизайнеров. Приятного!

Он работает с IT-гигантами Google и Microsoft, а также является парнем, которого Facebook выбрал для создания своего юбилейного проекта, посвящённого достижению 500-миллионной аудитории - «Истории Facebook».

Он становится законодателем моды в сфере дизайн-концептов, ложащихся в основу веб-приложений, которыми пользуются люди во всём мире. И при этом он не заморачивается такими понятиями как внутренняя политика или показатели сайта.

Итак, как стать Джессом Томасом?

«Я работаю 24/7/365, - сказал он нам недавно в ходе нашего разговора. - Я не очень общительный. Я не пью, как мои друзья. А ещё мне конкретно повезло».

Кроме того, что Джесс Томас - счастливчик, он ещё и шустрый малый, который считает новоизбранного президента MySpace Майка Джоунса своим наставником. «Вы заметили нижнюю ссылку в «Историях Facebook»? - отмечает Майк. - Ссылку на агентство в постоянном разделе  Facebook... Это не случайность».

Ниже - практически полная расшифровка нашего с ним интервью. Надеемся, вам понравится, и вы поделитесь с нами вашим впечатлением о Томасе, JESS3 и его работах в комментариях к этому посту.

 

Mashable: :-р Отличная работа - проект «500 миллионов пользователей Facebook»!

Jesse Thomas: Это была неплохая возможность для нас, согласись.

M: Ты уже выполнял раньше работу для Facebook?

JT: Да, мы брендировали f8 и разные конфиденциальные проекты. Также мы выполняем тонны работ для MySpace и Майка Джонса. Майк - мой наставник.

Ещё мы плотно работаем с Foursquare: мы берём всё, что есть у клиента - бейджи, странички, а затем делаем мини-сайты при помощи API.

Microsoft любит нас. На протяжении нескольких лет мы работаем напрямую с их группами общественного сектора.

И, наконец, мой самый любимый клиент - NIKE! Мы делаем для них целый ряд закрытых проектов. Вы же понимаете, как это непросто для такого агентства как моё - работать с таким мега-брендом как NIKE.

Мы также выполняем заказы для брендов через агентства, так что мы знаем, как рулить в этой сфере... Нас любят везде - от Мейн Стрит до Мэдисон Авеню.

M: Кого ты имеешь ввиду под «мы»? Кто ещё работает с тобой? Ты разве не работал раньше один?

JT: У меня есть 15 постоянных сотрудников, более 30-ти - на смежном графике и более 100 фрилансеров. Наш офис находится в Великобританни. Мы работаем в сфере UX, а также делаем анимацию и инсталляции. В общем, мы визуализируем информацию.  

А раньше был только я! Но, надеюсь, наше агентство со временем станет чем-то вроде Огилви, и моё имя переживёт меня.

Когда я говорю «инсталляции», я имею в виду создание арт-шоу и корпоративной среды на тему социальных медиа. Обычно всё начинается с прокачки твиттеров, но также мы делаем это для Foursquare и Flickr.

M: Как много времени (а по факту - лет) занял у тебя путь к такому уровню?

JT: Сейчас мне 28, а когда мне было 22, я ещё учился в школе дизайна.

Я был в Aol (с мая по декабрь 2007 г.), и у меня появилась возможность уехать в Азию с AIGA в лекционный тур. Так что я забросил Aol и нанял двоих парней на постоянную работу - технического директора и иллюстратора.

Все хотят хорошую работу, а социальные медиа - хитрая штука. Там мы находим работу, которую никогда не ожидали найти.

Мы постоянно видим агентства, которые пытаются продать стратегии продвижения в интернете, но СЕО или менеджерам почему-то не нравятся социальные медиа и технологии или же они ещё не готовы к их использованию. Это выходит за рамки моего понимания, поэтому я создал целый отдел, который направлен на получение заказов у таких компаний.  

Они не понимают, что спят прямо за рулём. Самые интересные их проекты, самые важные части работы отдаются на аутсорс.

За всё время моей деятельности самые крутые стартапы я делал, будучи аутсорсером.

M: Тебе и правда удаётся создавать креативный дизайн интерфейсов, не переживая о последствиях/статистике, да?

JT: Абсолютно. Никогда-никогда. Переживать за такие вещи - задача клиента. Мы всего лишь следуем указаниям. Мы как наёмники: нас не волнует, с кем мы боремся, за кого и почему.

M: Я знаю, что ты в прошлом некоторое время работал в агентствах - как это было?

JT: Агентство - это место, где можно чему-нибудь научиться, как в учебном лагере. Если твоё агентство не похоже на учебный лагерь, это значит, что оно сосёт, и ты тоже.

Первый год работы в агентстве - это как рабство или как братство. Тебе нужно быть толстокожим и учиться каждую минуту.

M: Насколько тесно лично ты работаешь с проектами?

JT: Я управляю абсолютно каждым проектом. Они все - мои дети. В каждом я нахожу изюминку. Под моим непосредственным контролем - половина новых бизнес-проектов.

Люди говорят, что я настоящий рабовладелец. Но на самом деле я знаю, ради чего я это делаю.

Если клиент просит о какой-то глупости - не страшно. Такой клиент - как человек в больнице с поломанной рукой, просящий кокаина. Как врач ты должен сказать «нет»... Чем крупнее клиент, тем это рискованней.

Агентства называют такой подход опрометчивым. Я же называю это выстрелом от бедра.

M: Вы собираетесь продолжать работать таким образом до бесконечности?

JT: Мы создаём кучу продуктов в нашей «лаборатории» - дурацкие штуки типа oil.jess3.com и много других, куда более серьёзных и денежных, проектов. Мы делаем 10% работ для себя, 90% - для клиентов.

Но я бы хотел, чтобы моя компания была известна больше собственными продуктами, и тогда наш бренд превзошёл бы сам себя.  Но всё дело в патентах. Мы ожидаем получения нескольких патентов, и если бы у меня было больше денег, я бы скупил все патенты, которые имеют отношения к нашим секретным продуктам, один из которых - пространство онлайн-рекламы.

И тогда мы бы стали следующими GE или IBM.

JESS3 / The State of The Internet from JESS3 on Vimeo.

Мы сейчас говорим о мировом господстве!

M: Как ты думаешь, именно непонимание конечными пользователями принципов онлайн-приватности повлекло за собой замедление в развитии локационных сервисов? Мы знаем, что именно это происходит с Facebook, по крайней мере, пока что...

JT: Я думаю, что сейчас появилось много продвинутых юзеров, и как только мы преодолеем это препятствие, всё пойдёт по накатанной. У Facebook отличная система - многоярусная защита приватности.

Но это всё мелочи. Что интересно, так это то, что каждый в вашей телефонной книге являлся пользователем этого сервиса. Вы можете назвать более успешный проект?

Мне плевать на скептиков и дураков. Со временем и до них дойдёт. В конце концов, мы работаем для ботанов, а не для двоечников.

M: В чём ты собираешься попробовать себя в следующем году? В создании нового приложения с пассивным check-in? И если всё пройдёт хорошо, представишь ли ты это публике как свой личный продукт? Или, может, продашь его компании типа Facebook или MySpace?

JT: Ответ уже дан выше. Мы нормально относимся к тому, что создаём что-то для других: это даёт нам финансовые возможности для всего остального.

M: Можешь вспомнить дизайн какого-то сайта или приложения, который делал не ты, но который ты мог бы назвать превосходным?

JT: «Farm Ville». Я не играю в неё, но сама идея гениальна... Это эволюция Sim City - умная эволюция.

M: Ты бы хотел когда-нибудь сделать игру?

JT: ДА. У меня много идей, UX и т.п. Мы уже делали игры-викторины и всё такое, но настоящая игра всё ещё в наших планах.

Люди проводят за играми в социальных сетях абсолютно безумное количество времени. Они играют по восемь часов в Zynga, параллельно просматривая кучу дорогущей рекламы. Это просто золотая жила.